NETFORMIC GmbH

Seit unserer Gründung 2002 unterstützen wir Unternehmen dabei ihre eigene digitale Zukunft zu gestalten. Mit Know-How, Kreativität und Zielgruppenkenntnissen erschaffen wir digitale Enterprise Plattformen für namhafte Kunden wie EURONICS, INTERSPORT oder den VfB Stuttgart.

IN JEDEM MENSCHEN STECKT EIN DIGITALER MACHER:

Noch nie zuvor hat eine Innovation das Leben der Menschen, deren Verhalten sowie Erwartungen so sehr auf den Kopf gestellt wie die Digitalisierung. Wir unterstützen und befähigen innovative Unternehmen durch Digitalisierung in ihrer Branche Marktführer zu werden. Dafür kombinieren wir Unternehmertum mit Agilität und Weitsicht. Wir verstehen uns als Ihre externe digitale Unit und entwickeln mit unseren Kunden nachhaltige, skalierbare Plattformen und Produkte. Unser Handeln ist stets transparent und unternehmerisch getrieben. Offene Kommunikation auf Augenhöhe sowie kontinuierliches voneinander lernen prägen die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern.

DIE DIGITALE TRANSFORMATION ALS TEIL UNSERER GESELLSCHAFT:

Unsere DNA ist digital – das treibt uns an Prozesse und Lösungen digitalisiert neu und übergreifend zu denken. Wir sehen die digitale Transformation als Chance und packen die Zukunft von Unternehmen und Menschen an und gestalten sie neu.

Unser Mission lautet, das Business vom Kunden her zu denken und einfach zu machen.

Wir weiten Ihren Blick und entdecken gemeinsam neue Perspektiven für Ihre digitale Transformation. Packen Sie jetzt Ihr Projekt mit uns an. Wir bieten Ihnen technische, organisatorische, beratende und kreative Macher. Jeder hat seinen ganz eigenen Kopf – und das ist auch gut so.

WIR ENTWICKELN AGIL UND FLEXIBEL:

IT Projekte können ganz unterschiedlich sein – neue Produkte, Services oder Prozesse zu etablieren, erfordern eine andere Herangehensweise als die Ablösung einer bestehenden Plattform, oder das Refactoring einer IT Lösung. 

WIR ARBEITEN UNTERNEHMERISCH IM TEAM MIT UNSEREN KUNDEN:

Ein Softwareentwickler-Team innerhalb der bestehenden IT aufzubauen gestaltet sich jedoch oft mühsam, langsam und zeigt selten die gewünschte Wirkungskraft. Geschäftsführer und Vorstände interessieren sich daher für die Möglichkeit eine externe digitale Unit aufzubauen. Eine hervorragende Option diesen Transitionsprozess möglichst flüssig zu gestalten, besteht darin gemeinsam mit einer erfahrenen Organisation ein Team aufzubauen.

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